Pages

Categories

Search

 


Anca Almăjan (PPU) – ”Reșița trebuie sa devină o capitală turistică!”

eCronica
Scris de
08/05/2016
Candidati
Nici un comentariu
Calitate:
  • Ce v-a determinat să intrați în cursa pentru primăria Reșița?

Drama tinerilor reșițeni care nu se mai regăsesc în acest oraș, din lipsa locurilor de muncă, fiind nevoiți să se orienteze către Timișoara, alte zone ale țării, sau, și mai grav, alte țări, trăind cu nostalgia orașului natal. Blazarea tinerilor acestui oraș, precum și sentimentul că nu se poate schimba ceva, de aici și lipsa lor de implicare în viața politică.

  • Care considerați că sunt ”punctele tari” și ”punctele slabe” ale municipiului?

Puncte tari: potențialul uman cu înaltă calificare – resursă inepuizabilă de idei, care încă mai există și care nu este valorificată deloc; brand-ul turistic al împrejurimilor Reșiței; poziția naturală strategică, Reșița fiind în centrul unei zone cu inestimabile resurse: cărbune, fier, uraniu, masă lemnoasă, cupru. Puncte slabe: lipsa de implicare a autorităților publice locale, care s-au mulțumit să gestioneze după bunul plac resursele financiare modeste, în loc să fie preocupate în permanență de atragerea de fonduri și investitori. Lipsa de viziune în pregătirea generației de mâine, care să ia locul populației recunoscut calificată în trecut și, din păcate, destul de îmbătrânită, lucru ce a dus la dezinteresul  investitorilor în acest oraș. Chiriile exagerate pretinse pentru spațiile comerciale existente, fapt ce a dus în mod inevitabil la descurajarea și, totodată, la falimentarea micilor întreprinzători autohtoni.

 

  • Care condiderați că sunt atuu-rile dv. față de ceilalți candidați?

Calități manageriale dovedite prin funcțiile de conducere  deținute până acum în două companii multinaționale renumite, din sfera serviciilor de asigurare, implicând relații cu mii de clienți (director de sucursală). Abilitați de comunicare, mobilizare și motivare a oamenilor din subordine, răspândiți în tot județul, pentru realizarea indicatorilor de performanță stabiliți de structurile centrale, nu prin coerciție, ci prin convingere. Tinerețea și neimplicarea mea politica de până acum.

 

  • Vă rugăm să enumerați, sintetic, principalele elemente cuprinse în programul dv. de candidat la primărie.

Aplicarea și respectarea întocmai a legii, eliminarea birocrației, comunicare, transparență și o administrație participativă. Act managerial eficient, cu un aparat administrativ profesionist și cu implicarea tuturor consilierilor în luarea oricăror decizii, identificarea nevoilor populației dar și informarea acesteia cu privire la toate demersurile și programele inițiate de primărie

  1. REȘIȚA SOCIALA: 

-ÎNVĂȚĂMÂNT: stimularea dezvoltarii unui învățământ aplicat în școlile de specialitate din municipiu, prin implicarea Primăriei în asigurarea locurilor de practică a elevilor;

-SĂNĂTATE: acordarea unei atenții speciale sănătății nou-nascuților, copiilor și persoanelor vârstnice

Implicarea elevilor școlilor postliceale în cadrul programelor de practică în:

-cabinete medicale școlare 

– vizite la domiciliul nou-nascuților și a persoanelor vârstnice

– parteneriat între Primăria și Consiliul Județean pentru implicarea activă a Primariei în modul de funcționare și întreținere a spitalelor de pe raza municipiului.

-amenajarea unor spații pentru  activități recreative pentru persoanele vârstnice și nu numai;

-amenajarea locurilor de joacă și a parcurilor pentru copii și extinderea rețelei de after school;

-TRANSPORT LOCAL: 

-transport școlar gratuit pentru elevi;

-fluidizarea circulației prin retrasarea șoselei de centură cu mai multe puncte de acces spre oraș;

-reabilitarea bulevardelor prin scoaterea liniilor de tramvai;

-modernizarea drumurilor de acces către obiectivele turistice din domeniul public al Reșiței;

2. REȘIȚA  CAPITALĂ TURISTICĂ

-centralizarea administrării muzeelor din județ și promovarea lor într-un program unitar;

-dezvoltarea Muzeului Industriei Cărășene;

-amenajarea și introducerea în circuitul muzeelor al siturilor cu potențial turistic;

-sprijinirea dezvoltării secțiilor de turism din liceul cu profil economic;

-sprijinirea liceului cu profil sportiv în formarea de monitori și ghizi turistici;

-sprijinirea dezvoltării unei secții de turism în cadrul UEM Reșița cu orientare în managementul turismului montan; 

3. REȘIȚA INDUSTRIALĂ

 Parcul Industrial- oferirea de facilitați pentru atragerea investitorilor din domeniul Automotive și  Prelucrării Lemnului pentru produse specifice activității de turism; 

– finalizarea parcului industrial km 7 și  orientarea acestuia spre IT și la noile tendințe economice mondiale- (eliminarea combustibililor fosili și introducerea enegriilor regenerabile presupun modificarea tuturor fluxurilor tehnologice din industrie și în special în automotive cu o puternică orientare spre tehnologie, IT);

-repunerea în funcțiune a secțiilor UCMR care înca mai funcționeaza; Câlnicel, SMG, SME, Tratamente Termice și o fosta Sectie Navale; 

  • Cum vedeți municipiului la sfârșitul mandatului dvs.?

Dupa 4 ani de mandat- Reșița o adevărată capitală montană a întregului Banat!